自集团二届一次职代会、公司二届五次职代会召开以来，公司各基层单位第一时间组织职工深入学习会议精神，并结合单位实际，把学习成果转化为指导实践、推动工作的强大动力，全面掀起新一年的大干热潮。

3月1日上午，高原湖泊事业部召开专题工作会，传达学习集团二届一次职代会、公司二届五次职代会和公司工会第二次代表大会精神，并对事业部近期工作进行安排部署。事业部全部干部职工以“线上+线下”相结合的方式参会。

会议强调，要认真领会职代会精神内涵，增强紧迫感、责任感，转变思想、加强学习，立足岗位、真抓实干，为公司内涵式高质量发展贡献力量。一是要坚定信心，团结一致，上下齐心，按计划开展各项工作，确保各项目标任务顺利完成；二是要盘活存量，做优增量，提升质量，推进乡村振兴和文旅康养融合发展；三是要统筹全面预算工作，优化资源配置，提高经济效益。

会议要求，一是要坚持党的领导，理清工作思路，提升执行力，以高质量党建引领高质量发展；二是要牢固树立大局意识、责任意识，坚决执行好公司的各项管理制度，不断提升工作质效；三是要强化作风建设和党风廉政建设，做到“知敬畏，守底线”；四是要抓实“幸福建投”建设工作载体，领导班子发挥模范先锋作用，带领职工共建幸福建投、共享美好生活。

3月3日，曲靖公司组织召开专题会，传达学习集团二届一次职代会、公司二届五次职代会和公司工会第二次代表大会精神，并对曲靖公司全年重点工作进行再梳理、再部署。曲靖公司全体干部职工参会。

会议强调，要认真学习贯彻两级职代会、公司工代会精神，把会议精神与曲靖公司工作相结合，与本职岗位工作相结合，与全年目标任务相结合，对标对表，扎实推动会议各项安排部署落实落地。

会议要求，一是要提高政治站位，紧紧围绕职代会、工代会安排部署，谋划、细化全年各项工作；二是要抓实风险防控，发挥主动性，增强责任心和危机感，牢牢守住风险底线；三是要强化经营理念，紧跟政策导向，充分发挥市场优势，全力拓展“三大工程”、乡村振兴、文旅康养等领域项目，为公司可持续发展提供有力支撑；四是要落实项目建设、审计结算、运营考核等重点工作，加快推进重点项目的收尾和运营工作，增强公司发展内生动力；五是要坚持党建引领，持续推动党建工作与生产经营深度融合，切实把支部党建优势转化为发展优势，为公司改革创新、高质量发展提供有力保障。

3月4日，红河公司召开干部职工大会暨先进表彰大会，传达学习集团二届一次职代会和公司二届五次职代会精神，总结红河公司2023年工作，部署红河公司2024年工作，表彰2023年度先进集体和先进个人。红河公司全体干部职工参会。

会议要求，一是要学深学透集团二届一次职代会和公司二届五次职代会精神，坚持以“以进促稳、稳中提质”的工作主线，一张蓝图绘到底，守正笃实，久久为功；二是要统一思想，树牢“一张网、一盘棋、一家人、一条心”理念，坚定发展信心，把思想、认识和行动统一到公司改革发展大局中，为新起点起好步、开好局；三是要围绕“盘活存量、做优增量、提质增效”，对标2024年目标任务，按照“7+4”的工作思路，抓好规划、土地、融资、项目、运营、市场、销售七大重点工作，夯实党建、内控、成本、安全四大工作基础，推动各项工作圆满完成；四是要坚持党建引领，围绕服务大局找准党建工作与生产经营的结合点，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党建工作与生产经营双融合双促进。

3月4日，滇西北区域公司召开专题会议，宣贯集团二届一次职代会、公司二届五次职代会和公司工会第二次代表大会精神，并对区域公司2024年重点工作进行安排部署。滇西北区域公司全体干部职工以“线上+线下”相结合的形式参会。

会议要求，一是要坚定不移抓投资工作，认真研究中央经济工作会议精神及相关政策，开拓具有现金流自平衡的产业类项目；二是要坚定不移推进重点项目建设和运营，加强与相关部门的沟通协调，加快推进大理“1806”小镇产业地块建设和剩余安置房销售；三是要坚定不移推进国企改革，全力落实压缩管理层级减少法人户数工作；四是要坚定不移推进安全生产工作，盯紧看牢安全防控重点区域、部位，落实各项安全管理措施，确保安全事故零发生；五是要坚定不移加强党的建设，坚持党带群团，扎实推动党建工作融入生产经营，提升干部职工凝聚力、战斗力，营造风清气正的干事创业氛围。

会议强调，要结合自身岗位深入学习两级职代会精神、公司工代会精神，按照“不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实”的要求，坚定信心、团结奋斗，稳步推进2024年各项目标任务，用实干实绩助推公司内涵式高质量发展。

3月5日，文山公司传达学习集团二届一次职代会和公司二届五次职代会精神。文山公司全体干部职工参会。

会议强调，要深入贯彻落实两级职代会精神，统一思想、坚定信心，以起步就要奔跑的姿态，奋力开拓文山市场，为实现全年目标任务奠定坚实基础。

会议要求，一是要抓项目。围绕集团“大抓项目、大抓生产、大抓营收”的鲜明导向，加大保障性住房、农文康旅等版块的市场拓展力度，为公司内涵式高质量发展贡献力量；二是要抓制度。以制度建设为出发点，抓实抓好文山公司制度编制、修订完善等工作；三是要抓学习。以两级职代会精神为引领，通过政策学习、走出去学习、网上学习等渠道，做好职工培训工作；四是要抓落实。按照两级职代会精神，求真务实抓落实，建立问题销项清单，破解工作难点堵点，推进各项重点任务落实落地，努力开创工作新局面。

供稿：高原湖泊事业部、滇西北区域公司 曲靖、红河、文山公司

记者：姚虹 张逸崟 曹德华 王海东 刘波 者映庄

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