11月18日，公司总经济师杨华江率队到公司抚仙湖环湖棚改暨生态移民项目——县城一号安置区建设项目开展认质认价、分段结算工作观摩交流活动。公司副总经济师李贞燕，各区域公司总经济师，滇西南区域公司在家领导班子成员，机关及各区域公司、事业部合约成本部相关人员参加活动。

上午，杨华江一行先后参观了县城一号安置区项目的铝合金模板样板间、样品展示间、现场样板间、工序样板间、智慧工地全景监控室等区域。在详细了解了项目相关情况后，杨华江对滇西南区域公司在项目建设中所做的工作给予了高度肯定。他指出，样品、样板的合理保存，能够为项目结算提供支撑依据，体现项目的工艺性所在。

在观摩智慧工地全景监控室时，杨华江指出，广泛应用项目建设信息化，不仅能使项目建设资料管理更加规范、高效，而且有利于项目后期结算等工作，应大力推广项目建设信息模块化管理。

下午，杨华江组织召开交流会。滇东北区域公司、滇西区域公司代表分别对宣威市第二人民医院迁建PPP项目和梁河县南甸伴山温泉小镇项目（一期）两个项目的认质认价工作亮点及经验做法进行了分享交流。

在听取各区域公司第三季度认质认价及分段结算工作情况汇报后，杨华江强调，一是要加强招标工作的计划性和规范性，按照实际情况合理制定招标计划，依法依规开展招标工作；二是要充分认识编制实施方案的重要性，组织好实施方案的编制，细化各项工作完成节点；三是要加强分段结算工作，通过施工过程中的分段结算审核汇总，进一步提升项目成本控制及核算水平，促进项目投资管理的精细化水平。

李贞燕要求，一是要加强认质认价工作，达到“质价匹配”，及时将认质认价工作落实到子公司上；二是要总结结算工作完成情况，大力推进分段结算工作，结合项目实际情况，按时报送结算计划和完成情况。

供稿：滇西南区域公司

记者：兰滢莉

责任编辑：王陆锋