1月12日上午，公司组织召开2020年度中层干部述职述廉暨民主测评会，对公司中层干部、试用期干部、年轻干部2020年度工作进行总结并开展民主测评。集团总经理助理、公司党委副书记、董事长俞志明，公司党委书记、副董事长薛毅，公司党委副书记、副董事长、总经理赵旭及其他领导班子成员出席会议。会议由公司纪委书记刘骧主持。公司全体中层干部、年轻干部及部分职工代表150余人参加会议。

会上，6名区域公司总经理、3名基层党支部书记、18名机关及基层单位中层正（副）干部以及3名年轻干部，分别从2020年度履职情况、年度工作中采取的方法措施、取得的成绩经验、工作中存在的不足及改进方向等方面展开进行现场述职，并从学习法律法规及党内规章制度、贯彻落实各项规章制度、“一岗双责”履行情况等方面展开进行现场述廉。其余中层干部和年轻干部采取书面形式述职述廉。会议还开展了2020年度基层党支部书记抓基层党建工作述职评议，各基层党支部书记重点对履行抓基层党建第一责任人职责、党的基层组织体系建设、党支部规范化建设、党建融入中心、“智慧党建”等年度基层党建工作重点任务情况进行述职。

俞志明在总结讲话中肯定了本次述职述廉会效果。他指出，本次述职述廉会达到了自我总结、相互交流、相互提高的目的，充分展现了公司中层干部的精神风貌。过去的一年，面对突如其来的新冠肺炎疫情冲击，集团及公司各项指标呈现出持续稳定的增长态势，拥有巨大的发展潜力和活力。“虚谈误企，实干兴企”，值此“十四五”开年之际，全体干部职工要坚定信心，勇于担当，主动作为，竭尽全力做好各项工作，为“十四五”开好局，全力助推公司高质量发展。

俞志明要求，各部（室）、区域公司、事业部一是要认真做好“十四五”规划编制，积极捕捉发展机遇，为公司“十四五”发展开辟新的战场和实现可持续发展探索铺路。二是要重点开拓新型城镇化建设、新型基础设施建设、乡村振兴等项目，做精做专特色小镇和康养项目；面对市场挑战，坚持“政企、银企、企企、内部”协同发展，实现合作共赢，不断提升品牌影响力，增强核心竞争力。三是要找差距、补短板，不断提高决策管理水平、强化投资管理、拓宽融资渠道、强化内控管理，全面提升管控水平。四是全体中层干部要进一步强化担当意识，敢担当、“想干事、会干事、能干事、干成事、不出事、能共事”，做履职尽责、真抓实干、甘于奉献、创新学习、清正廉洁的表率，要积极培养和增强“会找钱、会用钱、会赚钱、会还钱”的意识和能力；公司要积极创造条件，让“想干事”的人有机会、“能干事”的人有平台、“干成事”的人有尊严，形成积极向上的干事创业氛围。

薛毅指出，干部考核是干部队伍建设的重要环节，是全面了解掌握中层干部履行岗位职责情况的重要措施，是干部评先评优、绩效发放、使用调整、监督管理的重要参考依据。“强企之道，要在得人，干部强则事业强，人才兴则企业兴”，公司党委始终坚持人才战略是第一战略，不断强化人才资源是第一资源的理念，坚持在实践中识人、在实践中选人、在实践中用人，以实绩论英雄、以贡献排座次，大胆使用想干事、敢干事、能干事、干成事的优秀干部，近几年进行的一系列改革就是要在公司牢固树立起“有为才有位，有位要有为”的导向，激发广大干部干事不避事、担责不塞责，重实际、干实事，让整个干部队伍都有干劲、有奔头、有希望，不断增强两级领导班子的战斗力、凝聚力和向心力。

薛毅要求，“十四五”规划开局之年，要以干部队伍建设为重要抓手，发挥好领导干部“头雁效应”和“领头羊作用”，一是坚持政策性业务板块作为立身之本、适度拓宽地产开发业务板块，做好特色小镇业务板块长效运营的基本发展思路，重点把握“两新一重”、城市更新、滇西大旅游环线建设等市场领域，优化区域布局，着力构建多极点增长格局。二是强化干部人才队伍建设，全面落实习近平总书记在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班上的讲话精神，切实提高干部政治能力、调查研究能力等七个能力，勇于直面问题，不断解决问题、破解难题；强化干部考核结果运用，进一步强化“能者上、优者奖、平者让、庸者下”机制，调优配强干部队伍；全体干部要大干快上、敢于担当，在狠抓工作落实上下功夫，真抓实干，奋力推进各项工作。

本次述职述廉暨民主测评会，参加民主测评人员由公司领导班子成员、全体中层干部及部分职工代表组成，民主测评分数统计工作由党委工作部牵头，工会办公室、财务管理部、督导办公室、风险控制部及各基层单位共同参与，纪检监察部全程监督，确保公平、公正、公开。

记者：王陆锋  责任编辑：张俊斐